一定期間、顧問契約をいただき、組織設計・組織開発、パーパスや経営戦略に紐づく人事戦略の立案、採用・配置・教育・評価・処遇等の人材マネジメント施策に関する各種ご相談に応じます。
例えば、
・ 社長や経営陣の相談相手
・ 人事部や経営企画部のアドバイザー
・ 委託実施中(または予定)のコンサルティング内容に関するセカンドオピニオン提供者
としてお役立ていただければ幸いです。
あるいは、課題解決策の提案・実施・運用フォロー等、案件ベースでサービス提供を受託致します。
例えば、
■ 会社の成長や戦略に連動した制度整備
・ 経営戦略・事業戦略の見直しに合わせて、それにふさわしい人事制度をつくりたい
・ 戦略分野の人材ポートフォリオ管理を始めたい
・ これまでオーナー経営者の裁量で人事を決めてきたが、仕組み化したい
・ 会社が大きくなってきた(社員数が多くなってきた)ので、教育体系を構築したい
■ 合併・買収後のインテグレーション
・ 買収した会社の人事がうまく回っていないので、課題を特定、解決したい
■ 人材活用、制度の公平感・納得感向上
・ 限られた人数の社員の力をもっと活用するため、人材配置や処遇の見直しをしたい
・ 社員の評価に対する不満が多いので、評価制度を見直したい
・ プロパー社員と転職者の間の給与水準に公平感がなくなってきたので見直したい
■ 組織風土改善
・ 組織風土を改善して、業績向上につなげたい
といった課題認識やお悩みにお応えしますので、是非、ご相談ください。
ただし、当社は代表者1名のみの会社ですので、ある程度大掛かりなプロジェクトになる場合、貴社ご担当者と役割分担し、協働をお願いする可能性があります(この場合、密接な協働をさせていただくなかで、貴社ご担当者へのナレッジトランスファーにも努めます)。
ホーム » サービスメニュー » 企業の組織設計・組織開発、人事戦略・制度企画立案・運用等に関する支援、助言
企業の組織設計・組織開発、人事制度企画立案・運用等に関する支援、助言
「企業の組織設計・組織開発、人事制度企画立案・運用等に関する支援、助言」の費用
案件に応じて相談させていただき、見積りを差し上げます。当社は代表者1名のみの会社であり、貴社のニーズに柔軟に対応致します。